Notre approche méthodologique est fondée sur quatre étapes-clés :

• ETAPE 1 : VOUS ÉCOUTER

- Dès l'origine du contact, un professeur et un expert en ingéniérie de formation viennent vous rencontrer, analysent en profondeur vos attentes, vous proposent des idées sur le contenu du programme, vous font part des innovations de la recherche dans le champ qui vous intéresse… La confrontation de votre vécu avec le nôtre déterminera la qualité de notre réponse.

- En bref, ce premier rendez-vous a pour objectif de vous aider à compléter votre cahier des charges.

• ETAPE 2 : CONCEVOIR UN PROGRAMME EN PRISE AVEC VOS RÉALITÉS

- Un premier projet de formation, fruit de nos réflexions, fait l'objet d'une proposition écrite détaillée: ce document vous décrira les objectifs du programme que nous envisageons, son contenu, sa durée, ses modalités d'organisation, les méthodes pédagogiques qui seront développées, les professeurs qui interviendront, le budget à prévoir… Cela constituera une base de discussion, que nous affinerons ensuite ensemble à la lumière de vos réactions.

- En plus des apports de méthodes et d'outils adaptés à votre contexte, nous pouvons si vous le souhaitez intégrer des exercices et des cas d'application réalisés à partir des données issues de votre entreprise.

- Il est également possible, si votre cursus est de moyenne ou longue durée, de proposer à vos collaborateurs de réaliser en sous-groupes des projets d'action entre chaque session de formation, tutorés par un professeur. Les thèmes de ces projets sont connectés à une problématique concrète de votre entreprise. Cette méthode pédagogique présente une forte valeur ajoutée, puisqu'elle permet aux participants d'appliquer immédiatement les acquis de la formation à leur réalité opérationnelle.

• ETAPE 3 : PRÉPARER ET ANIMER LE PROGRAMME EN VOUS Y ASSOCIANT ÉTROITEMENT

- En intra-entreprise, il est toujours nécessaire de prévoir une phase de préparation détaillée : nos professeurs viendront interviewer les responsables de votre entreprise (Direction générale ou responsables opérationnels concernés), ainsi qu'un échantillon de futurs participants au cursus: cela permet d'affiner les attentes des uns et des autres, et/ou de recueillir les matériaux nécessaires à la création d'exercices et de cas « sur mesure». A l'issue de cette phase, nous validons avec vous la dernière version du programme.

- La phase d'animation suivante sera assurée par nos professeurs, qui pourront si vous le souhaitez co-animer certaines parties du programme avec des cadres dirigeants de votre entreprise : c'est l'occasion pour ces derniers de délivrer des messages forts liés à la stratégie de votre société, à ses pratiques, à ses enjeux…et de marquer en interne l'importance accordée à la formation.

• ETAPE 4 : ÉVALUER LA PRESTATION

- A l'issue du cursus, nous remettons un questionnaire d'évaluation à tous les participants. Leurs réponses sont ensuite synthétisées, analysées, et commentées avec les instances de pilotage de la formation au sein de votre entreprise. Cela permet d'ajuster en permanence le programme afin de maintenir son adéquation par rapport à vos objectifs. C'est l'ensemble de cette démarche interactive, transparente et rigoureuse, gage de notre professionnalisme, qui nous permettra de bâtir ensemble des relations de partenariat en toute confiance.

Nos principales références

AXA / APRIL ASSURANCES / AEROPORT de DJIBOUTI / CAISSE des DEPOTS / CAISSE D’EPARGNE / CEGELEC / CMA-CGM / DEPOLABO /EUROCOPTER / GEMPLUS / HABITAT-MARSEILLE-PROVENCE / HARIBO /LEROY MERLIN / MAAF / ORANGE France / POINT P / PORT AUTONOME DE MARSEILLE / SOLLAC / SNECMA